15 de Dezembro de 2023
5 minutos de leitura
Em algumas circunstâncias, abordar a importância da diversidade nas empresas para a liderança pode ser um desafio complexo. Isso pode ocorrer por conta de perspectivas e prioridades diversas na gestão.
Portanto, é crucial adotar abordagens de comunicação e estratégias eficientes para ressaltar os benefícios da diversidade.
Neste conteúdo, você vai conferir como fazer isso da melhor maneira possível.
Estratégias para destacar a importância da diversidade nas empresas de forma eficiente
Pesquise sobre o assunto
Antes de iniciar a conversa, tenha a certeza de que possui informações suficientes sobre o tema.
Isso inclui entender o impacto da diversidade em um negócio, a importância para a sociedade, os benefícios para as empresas, as estatísticas relevantes e exemplos de empresas engajadas com a causa.
Calcule a taxa de diversidade da equipe
Se possível, faça um cálculo simples da taxa de diversidade presente em sua equipe. Caso o resultado seja abaixo do esperado, comunique o valor encontrado à liderança e estabeleça uma meta para guiar suas ações.
Para mensurar a taxa de diversidade, você pode utilizar uma planilha gratuita disponibilizada pela Toti. Clique aqui para conferir.
Apresente pesquisas sobre o tema
Mostre dados que respaldem a importância da diversidade nas empresas. Apresente pesquisas de mercado, estudos acadêmicos e relatórios de organizações que obtiveram sucesso em suas políticas de diversidade.
É interessante que esses dados evidenciem o impacto da diversidade nos lucros e nos resultados globais da organização.
Essas fontes confiáveis podem ajudar a embasar o seu argumento e demonstrar como a diversidade contribui para o sucesso organizacional.
Confira dois materiais sobre diversidade nas organizações que trazem dados concretos sobre a temática:
[E-book] Como a Diversidade Potencializa Resultados
[E-book] Diversidade na Tecnologia
Compartilhe cases de sucesso
Cite cases de sucesso de organizações que implementaram políticas de diversidade e obtiveram bons resultados.
Ao mostrar que a diversidade melhorou o desempenho de equipes e trouxe conquistas notáveis para outras empresas, a liderança começa a acreditar que também pode alcançar esses benefícios.
Escolha um momento apropriado
Evite conversar sobre o assunto entre uma reunião ou outra ou em um dia muito atarefado. Abordar a importância da diversidade nas empresas requer um ambiente propício para uma discussão produtiva.
Por isso, é recomendável que você agende um encontro no qual todos possam se concentrar no assunto.
Além disso, evite marcar reuniões rápidas, pois, geralmente, não permitem o tempo necessário para que todos os participantes expressem suas opiniões.
Cite exemplos de situações que ocorrem na empresa
Dê exemplos de situações em que a diversidade de perspectivas levou a soluções inovadoras ou mostre problemas de comunicação e/ou conflitos que surgiram pela falta de inclusão.
Incluir histórias de pessoas colaboradoras que enfrentaram obstáculos por causa da falta de diversidade também pode humanizar a questão.
Aborde os riscos da falta de diversidade
Além de ressaltar os benefícios, fale também sobre as consequências da falta de diversidade. Entre os riscos estão: falta de inovação, perda de talentos, reputação negativa e possíveis problemas legais.
Ofereça soluções
Apresente algumas ideias de como a liderança pode promover diversidade na organização. As ações podem incluir políticas de contratação inclusivas, palestras sobre o assunto, parcerias com organizações que impulsionem grupos minorizados, entre outras.
Neste link você encontrará mais ações para promover diversidade e inclusão nas empresas.
Prepare-se para responder perguntas
Tenha uma preparação adequada para sanar dúvidas a respeito dos possíveis empecilhos que possam surgir ao implementar políticas de diversidade.
Caso não saiba esclarecer algum ponto, mostre disponibilidade para buscar informações adicionais ou encaminhar para outra pessoa mais especializada no assunto.
Adote uma postura positiva e pacífica
Evite uma abordagem de confronto e comunique de forma compreensível a importância da diversidade nas empresas.
Procure estabelecer um diálogo construtivo e empático, demonstrando como a diversidade e a inclusão podem enriquecer a cultura organizacional.
Mostre histórias inspiradoras
Quando a diversidade é promovida de maneira eficiente nas organizações, a sociedade toda ganha.
Isso ocorre porque essa atitude resulta em igualdade de oportunidades, redução da desigualdade social e enriquecimento cultural.
Sabendo disso, você pode apresentar para a sua liderança a história de vida de pessoas que se beneficiaram de programas de diversidade.
Aqui na Toti, por exemplo, temos diversos casos de pessoas migrantes e refugiadas que reconstruíram suas vidas graças aos programas de inclusão desenvolvidos em colaboração com nossas empresas parceiras.
4 benefícios que comprovam a importância da diversidade nas empresas
Abaixo, listamos algumas das vantagens que você pode comunicar para a sua liderança.
Maior criatividade e inovação
A reunião de pessoas de origens, vivências e características diversas enriquece o processo criativo, pois permite que diferentes percepções se cruzem e gerem ideias únicas.
Atrai mais investidores
Os investidores sabem que organizações que valorizam a diversidade estão mais preparadas para enfrentar desafios e mudanças no mercado.
Por isso, tendem a tendem a perceber essas empresas como investimentos mais sólidos.
Além disso, investir em empresas diversas é um modo de transmitir seus próprios valores.
Melhora a imagem da organização
Empresas engajadas com a causa da diversidade são percebidas pela sociedade como organizações socialmente responsáveis.
Essa reputação, por sua vez, é benéfica para atrair consumidores que se identificam com esses valores.
Clima organizacional positivo e retenção de talentos
Quando as pessoas colaboradoras se sentem à vontade para serem autênticas, o clima organizacional melhora.
Além disso, elas se tornam mais motivadas para executar suas funções.
Essa dinâmica pode aprimorar o desempenho da empresa e, ao mesmo tempo, promover a retenção de talentos valiosos.
